¿No sabes cómo definir o actualizar tus Objetivos y KPIs de RRHH para el 2024?

Ahora mismo estás en un buen momento para que puedas definir, actualizar o mejorar tu Estrategia de RRHH de cara al año 2024.

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Pero antes te aconsejo, que sigas estos pasos generales, que están bien explicados y documentados en dicho Curso:

     1. Ten a mano los Objetivos del 2024 de tu empresa.

      2. Utiliza una metodología apropiada para definir tus Objetivos en RRHH: SMART, GROW, PURE, OKR…etc., la que mejor se adapte a ti y a tu organización. Recuerda que tus Objetivos en RRHH deberán impulsar o apoyar los Objetivos de tu empresa.

• Yo te recomiendo el Método JUANCA, que es una combinación del SMART, más el saber hacer nuestro de más de 25 años de experiencia, más la sabiduría de muchos colegas y gurús en el Mundo.
• ¿Te imaginas tener a mano un Super Menú de 400 Objetivos en 12 áreas de RRHH, divididos en las 4 perspectivas del Cuadro de Mando Integral?

      3. Traduce tus Objetivos en KPIs

• ¿Te imaginas tener a mano otro Menú de más de 300 KPIs Financieros, de Clientes, de Procesos internos y de aprendizaje y crecimiento?

      4. Comienza a medirlos y a analizar los resultados.

      5. Comunica tus resultados a los tomadores de decisiones.

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