Fecha y Hora de Inicio del Curso: Saturday, November 25, 2023 9:00 AM hora de Miami

Fecha y Hora de Terminación del Curso: Saturday, December 9, 2023 12:00 PM hora de Miami

Precio: $ 150.0 dólares estadounidenses.

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Descripción del Curso:

¿Estás teniendo problemas para definir y dar seguimiento al cumplimiento de tus Objetivos en RRHH para el año 2024?

¿Te está costando mucho esfuerzo y mucho tiempo, definir y medir KPIs asociados a esos Objetivos de RRHH?

¿Tus Reportes de RRHH no están moviendo a la acción a los gestores de personas en tu organización?

Si respondes positivamente, al menos una de estas 3 preguntas, entonces este Curso, definitivamente es para ti.

Mi nombre es Juan Carlos Páez Núñez, actualmente soy el CEO de PhemSoft, una pequeña startup radicada en Miami, Florida, USA. Cuento con más de 25 años como directivo y profesional en RRHH y te invito a que sigas conmigo en este Curso, para que puedas implementar de la manera más práctica posible y en tan solo 30 días, un CMI en RRHH, en tu organización.

Requisitos:

• Conocimientos básicos de RRHH.
• Pasión por los RRHH.
• Actitud de aprendizaje.

Dirigido a: 

• Directivos de RRHH
• Profesionales de RRHH
• Consultores de RRHH
• Estudiantes de RRHH

¿Qué aprenderás?

• Podrás entender cómo funciona la herramienta de Cuadro de Mando Integral asociada a la Gestión de RRHH.
• Podrás definir, mejorar y validar tus Objetivos en RRHH. (Metodología super práctica)
• Podrás definir y medir tus KPIs de RRHH en formato de CMI en tan solo 30 días.
• Detectar riesgos y oportunidades mejoras de los procesos de gestión de recursos humanos.
• Elaborar e implementar Reportes de RRHH en formato de Business Case.

Al finalizar este Curso, tendrás en tus manos, un Roadmap, para implementar, en menos de 30 días, tu CMI en RRHH, con indicadores o KPIs en RRHH, en función de la estrategia de tu organización.

Además, te beneficiarás con muchos documentos adjuntos, muy valiosos, que te ayudarán a implementar tu Sistema de Indicadores en RRHH:

• Menú con  400 Objetivos en 12 áreas de RRHH para ayudarte a definir tus Objetivos en RRHH.
• Menú con 300 KPIs más comunes de RRHH y sus fórmulas de cálculo.
• Plantillas en Excel para elaborar Fichas de Indicadores en RRHH.
• Plantillas en Excel para elaborar tus Registros de Datos Primarios o Indicadores de Entrada.
• Plantillas en Excel para medir tus KPIs.
• Algunas calculadoras en Excel para medir KPIs específicos. (Costos de Rotación, Costos de Contratación, Costos de Ausentismo, etc.)
• Formatos de Reportes de tu gestión de personas.
• 4 libros en formato digital sobre CMI (3 de sus creadores, de Kaplan y Norton)
• Las Grabaciones de cada sesión
• Certificado Final

Programa, con los horarios.              

SESIÓN 1: Sábado 25 de noviembre de 2023. 9.00 AM-12.00 M hora de Miami

1. Introducción. Resumen del Curso.
2. Generalidades sobre Cuadro de Mando Integral (CMI).
3. Qué beneficios te trae el CMI en RRHH a ti y a tu organización
4. Aplicación del Método más práctico para definir tus Objetivos en RRHH del Año 2024 y alinearlos con los de tu empresa.
5. Caso de Estudio: 50 Objetivos para dar seguimiento en el área de RRHH y 24 para mostrar a los principales ejecutivos y directivos. (En función de tu Estrategia)

SESIÓN 2: Sábado 2 de diciembre de 2023. 9.00 AM-12.00 M hora de Miami

1. Organiza tus Objetivos de RRHH en las 4 perspectivas del CMI

• Objetivos de RRHH Financieros
• Objetivos de RRHH de Clientes
• Objetivos de RRHH de Procesos Internos
• Objetivos de RRHH de Aprendizaje y Crecimiento

• 2. Definición de tus KPIs en RRHH. (Al menos 50 KPIs en 8 áreas de RRHH)

• Reclutamiento y Selección del Personal (CASO DE ESTUDIO)
• Formación y Desarrollo
• Productividad
• Compensación y Beneficios
• Diversidad, Equidad e Inclusión
• Cultura Organizacional
• Seguridad, salud y bienestar organizacional
• Liderazgo y planes de sucesión

    3. Definición de las Fichas de Indicadores. (Fórmulas de cálculo y Rangos de Metas)

SESIÓN 3: Sábado 9 de diciembre de 2023. 9.00 AM-12.00 M hora de Miami

1. Elaboración y actualización de Registros de Datos Primarios.
2. Medición, análisis y visualización de los KPIs
3. ¿Cómo saber que se cumplieron tus Objetivos en RRHH?
4. Elaboración de Reportes Analíticos en formato de Business Case

• Reporte Ejecutivo a presentar a los tomadores de decisiones (24 Objetivos y KPIs)
• Reporte General a debatir en RRHH (50 Objetivos y KPIs identificados)
• 5.Cierre del Curso y Entrega de Diplomas Acreditativos.

Una vez que completes tu inscripción, recibirás un e-mail con los datos de acceso en Zoom. ¡Te espero dentro!