Curso: ¿Cómo medir el ROI en Reclutamiento y Selección de tu Personal Clave?

Fecha y Hora de Inicio del Curso: Saturday, July 13, 2024 9:00 AM hora de Miami

Fecha y Hora de Terminación del Curso: Saturday, July 27, 2024 12:00 AM hora de Miami

Precio: $ 250.0 dólares estadounidenses.

Descripción del Curso:

¿Por qué las Empresas gastan tanto tiempo y dinero, en algo tan importante, como Reclutar y Seleccionar a su Personal Clave, mientras saben tan poco sobre si funciona o no y cuánto impacta en los resultados finales?

¿Te gustaría saber medir y analizar los Beneficios, el Impacto y el ROI que tienen los Programas de Mejoras para Reclutar y Seleccionar a tu Personal Clave, en los resultados de tu Organización?

Al terminar este Curso que te muestro, estarás listo, para explicar y convencer a tus directivos y ejecutivos, cómo genera Valor el proceso de RyS de tu Personal Clave y de esa forma, te tomen en cuenta en las principales decisiones relacionadas con las contrataciones y de forma general con la gestión de personas.

Requisitos:

  • Conocimientos básicos de RRHH.
  • Conocimientos básicos de Reclutamiento y Selección de Personal.
  • Pasión por los RRHH.
  • Actitud de aprendizaje.

Dirigido a:

  • Directivos de RRHH
  • Profesionales responsables de Reclutamiento y Selección del Personal
  • Profesionales de RRHH
  • Consultores de RRHH
  • Supervisores
  • Estudiantes de RRHH

¿Qué aprenderás?

💪Elaborar Programas de Mejoras para Reclutar y Seleccionar a tu Personal Clave.

💪Crear un cuadro de mando atractivo y entendible para tus ejecutivos, con Objetivos y KPIs de Reclutamiento y Selección de Personal Clave.

💪Dominar el mejor procedimiento que se usa a nivel mundial para medir el ROI de los Programas de Mejoras en RRHH. (Phillips)

💪Medir, analizar e interpretar el Impacto, el ROI y el Ratio de Beneficio/Costo de tu proceso de Reclutamiento y Selección del Personal Clave.

💪Elaborar e implementar Reportes de ROI en formato de Business Case, precisos, atractivos y entendibles.

Además, te beneficiarás con muchos documentos adjuntos, muy valiosos, que te ayudarán a implementar de manera práctica y rápida, las metodologías para el cálculo del ROI, de los Impactos y del Costo beneficio de tus procesos de Reclutamiento y Selección del Personal:

  1. Plantilla de Programa de Mejoras para Reclutar y Seleccionar Personal Clave
  2. Matriz para identificar tus Puestos Claves
  3. Menú Predeterminado de Objetivos de Reclutamiento y Selección del Personal
  4. Menú Predeterminado de KPIs de Reclutamiento y Selección del Personal, con sus fórmulas de cálculo.
  5. Calculadora de Costos de Rotación del Personal Clave (en Excel)
  6. Plantillas para Medir KPIs
  7. Plantillas para Medir Beneficios Monetarios y No Monetarios
  8. Plantilla para Medir Impactos del Programa de Mejoras
  9. Plantilla para Medir el ROI del Programa de Mejoras.
  10. Plantilla para elaborar Reportes de ROI en formato de Business Case

 

PROGRAMA DEL CURSO:

SESION 1: INTRODUCCION.

  • Clase No 1: Bienvenida al Curso. 
  • Clase No 2: Beneficios que te traerá este Curso. 
  • Clase No 3: ¿Qué es el ROI? ¿Cómo asociarlo a un Programa de Mejora de Reclutamiento y Selección de tu Personal Clave?

 

SESION 2: CREANDO EL PROGRAMA DE MEJORA EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TU PERSONAL CLAVE

 

  • Clase No 4: Identifica el Problema Estratégico y el Propósito Fundamental.
  • Identifica el Problema Estratégico relacionado con el Reclutamiento y Selección de tu Personal Clave.
  • Define el Propósito Fundamental de tu Programa de Mejoras.
  • Clase No 5: Elabora el Programa de Mejora para Reclutar y Seleccionar a tu Personal Clave.
  • Identifica las Causas que provocan el Problema Fundamental
  • Define las Iniciativas de Mejoras para RSP a tu Personal Clave (Vendedores de Occidente)
  • Define el Costo Total Planificado del Nuevo Programa de Mejoras
  • Clase No 6: Define los Objetivos, KPIs y Beneficios Monetarios Esperados con el Nuevo Programa de Mejoras.
  • Clase No 7:  Define los Objetivos, KPIs y Beneficios NO Monetarios Esperados con el Nuevo Programa de Mejoras.

 

SESION 3: METODOLOGÍA DE ROI DE PHILLIP EN ACCION

 

Metodología de ROI de J. Phillips

  • Clase No 8: Metodología de ROI de Phillip. Breve explicación.

Calcula el ROI Esperado 

  • Clase No 9: Calcula el Costo Esperado del Nuevo Programa de Mejoras.
  • Clase No 10: Calcula los Beneficios NO Monetarios Esperados del Nuevo Programa de Mejoras.
  • Clase No 11: Calcula los Beneficios Monetarios Esperados del Nuevo Programa de Mejoras.
  • Clase No 12: Calcula el ROI Esperado de tu Nuevo Programa de Mejoras.

 

Calcula el ROI Real 

  • Clase No 13:  Calcula el Costo Total Real del Nuevo Programa de Mejoras.
  • Clase No 14: Calcula los Beneficios NO Monetarios Reales del Nuevo Programa de Mejoras.
  • Clase No 15: Calcula los Beneficios Monetarios Reales del Nuevo Programa de Mejoras.
  • Clase No 16:Calcula el ROI Real de tu Nuevo Programa de Mejoras

 

SESION 4: ANALIZA LOS RESULTADOS OBTENIDOS

 

  • Clase No 17: Elabora Reportes de ROI en formato de Business Case.
  • Clase No 18: Comunica y discute los Resultados con las Partes Interesadas.
  • Clase No 19:Actúa, Ajusta y Mejora Continuamente.

 

SESION 5: CIERRE DEL CURSO

  • Clase No 20:Consejos finales y Cierre del Curso.