MetroKPI

es un software o herramienta informática que permite la creación, medición, análisis y mejora de la Estrategia de RRHH, a través de poderosos KPI’s, utilizando el Cuadro de Mando Integral y metodologías propias de análisis de efectividad.

BENEFICIOS

MetroKPI traerá 7 grandes beneficios, tanto a los profesionales de RRHH como a sus organizaciones:

  • 1 Mejora la imagen, prestigio y la credibilidad de los Profesionales de RRHH.
    • Dominarán un procedimiento muy práctico y eficaz para definir, construir y medir los KPI’s más adecuados en la Gestión de RRHH de sus empresas, que los convertirán en expertos creíbles en mediciones y en Piezas Claves en la gestión del cambio en su organización.
  • 2 Contribuye a mejorar los resultados de la organización.
    • Facilita las tareas de optimización de los procesos de RRHH, permitiendo descubrir nuevas oportunidades de hacer mejor las cosas, mejorando la eficiencia general y contribuyendo al apoyo directo de prioridades del Negocio o de la Compañía.
    • Permite poner mayor FOCO en los objetivos realmente importantes en la Gestión de RRHH, como impulsores y generadores de resultados extraordinarios en sus organizaciones y avanzar hacia mejoras en la productividad y rentabilidad de la organización.
  • 3 Mejora las capacidades analíticas de la organización.
    • Se convertirán en Expertos-Analistas reconocidos, al incrementar notablemente sus competencias, su capacidad de análisis y poder de interpretación de todo lo que vincula a la gestión de personas con los resultados de sus organizaciones.
  • 4 Mejora la toma de decisiones en la organización, reduciendo el riesgo de errores.
    • Tomarán decisiones basadas en información confiable y actualizada, lo que reduce el riesgo de error.
    • Se agiliza y simplifica la entrega de Reportes a los directivos y mandos medios de sus organizaciones, que propiciará identificar, las prácticas de RRHH que no son efectivas o que no están funcionando adecuadamente y proponer acciones de mejora para el logro de los objetivos estratégicos.
  • 5 Ahorra tiempo y dinero en el diseño e implementación de un Sistema de Indicadores de RRHH.
    • Acortarán el tiempo de implementación de su Sistema de Indicadores o KPI’s de RRHH en sus organizaciones, al tener acceso permanente y sin necesidad de consultores externos, a Buenas Prácticas y Herramientas de Apoyo que les facilitarán el trabajo.
  • 6 Ahorra en costos de capacitación a tu organización.
    • Aprenden en la propia empresa y a su ritmo, sin necesidad de capacitaciones externas pagadas, utilizando los dos video-cursos y los dos Ebooks sobre Mediciones y KPIs de RRHH incluidos, con la posibilidad de replicarlo tantas veces como sea necesario.
  • 7 Incrementa el trabajo en equipo y mejora la comunicación.
    • Facilita la comunicación de la estrategia y el feedback, al crear canales directos de retroalimentación con el resto de la plantilla de la organización, aumentando la motivación, participación, implicación y el compromiso de toda su gente, en la ejecución de la estrategia de RRHH y de la Empresa.

FUNCIONALIDADES

  • Funcionalidades Innovadoras o diferentes
    • Posibilita la preparación previa de Directivos y Profesionales de RRHH en metodologías para construir KPI’s y analizar la efectividad en RRHH. (2 videos cursos y 2 Ebooks adjuntos)
    • Permite la medición y el análisis de efectividad de todo el Sistema de Gestión de Recursos Humanos y de los subprocesos que lo componen. (9 métodos o variantes de análisis propios)
    • Genera Reportes para mostrar a directivos y mandos medios, que incluyen Índices de Efectividad por subproceso de RRHH y de todo el Sistema de Gestión de Recursos Humanos.
    • Crea canales directos de retroalimentación con el resto de la plantilla de la organización.
  • Otras Funcionalidades:
    • Guía todo el proceso de construcción de KPI’s y de conformación del CMI de RRHH a nivel de empresa y por áreas.
    • Permite el acceso a una Biblioteca Propia con Factores Claves de Éxito más comunes y con 180 KPI’s en RRHH, con sus fórmulas de cálculo.
    • Facilita la elaboración de Mapas Estratégicos.
    • Calcula KPIs de RRHH o indicadores relevantes, de forma rápida y fiable, asociados a la estrategia de cada cliente y alerta sus desviaciones.
    • Permite la aplicación en cascada del cuadro de mando de RRHH en toda la empresa.
    • Genera Reportes útiles, atractivos y fáciles de comprender que incluyen, gráficos y tablas de salida.